开局即是决战，起步即是冲刺。区发改局凝心聚力，落实“三个一”制度，全力以赴推进项目投资“开门红”，确保在一季度抢占发展先机。
一是认真开展一周一调度。锚定全年目标，紧盯省市重点项目清单，每周四定期组织住建、水利、交通等20多个责任单位，对项目投资工作开展调度，对完工项目看效果、在建项目抓进度、未开工项目问原因。截至目前，3个省重点项目，完成投资4.14亿元，年度投资完成率33.1%，高于时序进度14.2个百分点；5个纳入全市标志性、引领性“五十个”重大项目，完成投资4.6亿元，年度投资完成25.8%，高于时序进度6.9个百分点。二是精准实施一周一通报。围绕一季度项目投资“开门红”任务，对投资进度滞后项目，实行周通报，提前预警，找准问题，精准发力，持续扩大有效投资。2月，乡村振兴林业产业基地项目、草坝产业园基础设施及配套工程建设项目（一期）等12个项目新增入统，入统投资5.3亿元。三是严格实行一周一评比。将重点项目推进、固定资产投资等纳入评比，排名靠前的单位上“红榜”表扬，排名末位的挂“黑榜”批评，夯实联系领导、责任单位、业主单位三级责任，形成“一荣俱荣”“一损俱损”的“新常态”。目前，已开展2期评比上榜。
