雨城区坚持项目为王，紧盯固投目标任务，突出真抓实干，全力以赴推进固定资产投资工作。一是抓重点项目建设，将全区91个重点项目逐一分解到区级领导，整合力量推动项目实施，成立“项目办”实体化运行，将项目建设计划执行情况纳入项目督查和项目调度“两本台账”管理，每周开展项目督查、每月开展项目调度会，每季度开展项目拉练，实现以周保月、以月保季、以季保年；二是抓项目开工，编制全区重点项目推进“作战图”，盯紧抓牢省重点和列入全市标志性、引领性的重大项目建设，倒排项目前期工作和工程建设进度，强化项目进度节点的全过程管控，实行“红黄绿”进度管理，对问题突出和进度靠后的责任主体及时“亮红灯”，一季度，2个计划新开工的省重点项目，全部提前开工，16个计划新开工的市重点项目全部按时开工，开工率达41%；三是抓项目入库，统筹合力推进重点项目和500万元以上投资项目建设，建立新开工项目问题台账和清单，指导项目业主及时收集、完善项目入库资料，确保项目开工后能及时入库，做到应入尽入、不重不漏，一季度申报西康集忆、十里芳菲、茶马大道等34个项目入库，总投资12.8亿元；四是抓项目储备，精准对接国家、省市投向，着重围绕产业及创新、城市建设、社会民生、生态环保，健全滚动接续的项目储备机制，分长期、中期、短期三个批次，建立全区重大项目储备库，动态储备项目600余个，增加投资后劲。
2022年一季度雨城区固定资产投资同比增长20.2%，固定资产投资实现“开门红”。
