五个“坚持”提升审计整改工作效能

雨城区审计局为做好审计整改“后半篇文章”，通过五个“坚持”，明责任、做清单、抓进度、强督导、管长效，加强审计问题整改闭环管理，优化审计整改督促指导方式，促进审计整改工作提质增效。

坚持“明责任”。落实“谁主审、谁负责”要求，压实审计组督促检查责任。通过审计组点对点管理、一对一负责、条链式跟踪审计查出问题归集入库、分析研究、整改评估、审核认定、销号管理等工作流程，紧盯查出问题的重点领域关键环节，做好问题整改闭环管理，坚持一“管”到底，及时更新审计整改系统，严格对整改归档资料进行审核把关，确保整改各环节追溯无阻断、无障碍、可追溯。

坚持“做清单”。通过对审计查出问题实行动态管理，做好“审计查出问题整改”清单。全面、系统、完整的收集审计问题，细剖问题产生的原因、领域、层级、风险类型等，逐一明确整改类型、整改要求、整改时限、整改责任单位，进一步做好任务问题化，问题清单化、清单责任化，责任具体化，全方面推进“审计问题整改”清单管理。

坚持“抓进度”。充分发挥审计查出问题整改长效机制，定期呈请区领导召开区委审计委员会，报告审计发现问题整改情况，及时研究解决审计整改中的突出问题，严控问题整改进度。针对当场提出的整改要求，严卡整改时限，定期催办督办，压紧压实审计整改责任，推动整改落实。同时将审计整改情况纳入年度绩效考核的重要内容，对存在整改不力行为的，实行负向约束。

坚持“强督导”。把审计整改纳入常态化“经济体检”应用大场景，强化“党委领导、人大监督、政府落实”整改工作机制，打造全面整改、专项整改、重点督办的审计整改工作格局。通过与纪检部门、巡察部门、组织部门等的沟通协调，积极推进审计整改从“单兵战”转为“联合战”，针对多跨疑难问题，主动联合责任单位、协同单位，研究整改路径和整改方案，实现审计查出问题一对一销号，确保审计整改取得实效。

坚持“管长效”。将做好审计整改“回头看”工作当成验收审计“后半篇文章”的重要手段，通过审计回访的形式，了解各责任单位的整改情况，对照审计查出问题清单和挂销号台账，采取查阅资料、实地抽查等方式逐条逐项进行检查。对已完成整改的问题，核实整改结果的真实性和完整性，抽查同类问题是否存在屡改屡犯的情况；对分阶段整改的问题，检查是否明确阶段计划，有无倒排时间逐步推进整改。通过有针对性地监督检查，从严从实从细抓好审计整改，打通审计“最后一公里”。