真抓实干 动真碰硬 雨城发展公司“转树作抓”专项行动成效显著

“我们要以刮骨疗毒的铁腕重拳，着力破解干部‘能上不能下’的顽疾！让管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减成为国企的新常态……”这是2021年7月21日雨城发展公司党支部书记、董事长夏六虎在内部竞聘会上的讲话。通过竞聘会对提拔和调整人员薪酬相应调增、调减。自此，为公司即将开展的“转树作抓”专项行动打下了严的基调。

2022年2月，雨城区“转作风 树新风 作表率 抓落实”五大行动正式启动，雨城发展公司高度重视、精心部署，整改落实有真招，专项行动成效显著。

一、紧盯工作纪律，重拳整顿作风顽疾。公司针对迟到早退、中途溜岗、上班做私事、参加会议玩手机等行为加大监督检查力度，共开出罚单30余张，作风问题得到极大改善。

二、聚焦工作开展，狠抓落实强化监督。针对工作中左躲右闪、拈轻怕重、挑三拣四、出工不出力等作风问题，公司安排专人负责对重点项目推进情况、重要事项落实情况等进行每日跟踪督察，形成每周督察工作动态，对工作落实不到位的及时开展提醒和诫勉。

三、围绕项目推进，精准施策攻坚突破。公司围绕重大工程、重点项目建设，落实“一把手亲自抓、分管领导具体抓”工作格局，先后组织召开专题会20余次，盯时点、抓重点、破难点、疏堵点，有效推动东大街38号大院项目等历史遗留问题得到妥善处理，提速提效推进了多营茶马大道、省道104线、雨城区老旧小区、雨城藏茶产业园、乡镇污水管网、方舱隔离点等一批省、市、区重点项目建设实施。

四、针对大局意识，加强教育注重实践。公司充分发挥特别讲政治、特别能吃苦、特别敢战斗的精神，以敢于担当的勇气，善战善成的底气高质量、高效率完成雨城区人民医院金沙院区方舱隔离点建设任务，先后组织党员干部和广大职工支援多营物流仓库突发火灾、“6.1”芦山地震、“9·5” 泸定地震、雨城区疫情防控工作等，职工的服务意识得到有效激发，党性得到锤炼。

五、瞄准队伍建设，招才引智优化结构。公司大胆开展“零起点”竞聘上岗，新选拔10名中层以上干部，对5名员工岗位进行调整，对提拔和调整人员薪酬相应调增、调减，同时加大引人力度，成功引入博士生1名、硕士研究生1名，另从省、市、县国有企业引入专业技术人才3名。

六、健全制度机制，巩固专项行动成果。为加强抗风险能力，公司率先在全区国有企业中成立了“法务风控部”，在项目招投标、合同签订、建设管理过程中开展全方位审查、监督，同时建立、修改、完善各类规章制度，加强制度建设和运行管理。

经过半年的集中整治，干部职工精神风貌焕然一新，公司形象重塑升级，项目推进平稳向好。下一步，雨城发展公司将全面贯彻党的二十大精神，切实履行新时代新征程国企职责使命，主动服务区域协调发展，切实发挥国企在全区经济发展中的“顶梁柱”和“压舱石”作用，为全面建设社会主义现代化雨城努力奋斗。