雨城税务：用好“方法论” 算好“收入账”

雨城税务立足工作实际，深化“两上两下”方法论运用，通过“正向”夯实基础管理，“逆向” 堵漏增收，工作质量提升明显。方法论引领，压实责任。区局班子成员认真学习领会“两上两下”方法论要义，将方法论内嵌至责任共担机制中来，牢固树立“全局一盘棋”思想，全面压实“主要领导负总责、分管领导具体负责、部门和分局抓落实”责任体系，通过动态掌握税源实时变动情况，充分考虑市局及区委、区政府预期目标，确保下达目标必成。

税源家底清，心中有数。抓实“月初摸底+月中研判+月底确定”落实体系，通过同比看基数、环比看趋势对比发票数据、申报数据等充分掌握企业增减影响因素，做到税源家底清，组收心中有数。

主观努力强，担当作为。用好绩效考核棒，制发任务工单，根据任务完成情况对税政股室、税源分局进行考核。通过强化风险应对分析、走访企业、对接外部门数据等及时收集潜在税源点，建立确定入库税源清册，做到逐条销号，实现税源精准入库。